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收心鼓勁再奮斗——各單位紛紛進(jìn)入工作狀態(tài) 新聞來(lái)源：行政管理部 發(fā)布時(shí)間：[2019-02-11]
春寒料峭擋不住責任與擔當。為了使全體干部員工盡快“收心定神”，立足全年工作早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，2月11日春節后上班第一天，公司總經(jīng)理邵宇、副總經(jīng)理黃士瑋、安全總監李謹洪，在公司行政管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財務(wù)管理部負責人盧克、舒劍、李祥林、徐東明的陪同下，先后赴風(fēng)城事業(yè)部、百口泉片區、熱力事業(yè)部、投資公司及運輸公司、測試一隊、作業(yè)一隊等單位慰問(wèn)走訪(fǎng)，要求提高政治站位，迅速把思想和行動(dòng)統一到公司的各項既定決策部署上來(lái)。
每到一地，邵宇一行都與大家進(jìn)行面對面座談，代表公司黨委、經(jīng)營(yíng)層對廣大員工2018年眾志誠城所付出的辛勞表示感謝！同時(shí)對節后工作紀律和要求進(jìn)行了強調。
(風(fēng)城事業(yè)部)
(百口泉片區)
(投資公司、運輸公司)
邵宇指出，從今天開(kāi)始，大家務(wù)必從春節期間的休閑模式、休息模式轉化為工作模式，從濃濃的年味中“淡”下來(lái)，從熱鬧的搶紅包聲中“靜”下來(lái)，從忙碌的應酬中“?！毕聛?lái)，不忘初心、牢記使命，為圓滿(mǎn)完成2019年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
邵宇強調，各單位干部員工要集中精力，以2019年效益目標為指導，層層分解指標，逐級夯實(shí)責任，切實(shí)做到“人人頭上有指標，個(gè)個(gè)肩上有擔子”，教育、引導全體干部員工立足崗位、敬業(yè)奉獻，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的工作，扎實(shí)落實(shí)好年度各項重點(diǎn)工作，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、追趕超越任務(wù)目標奠定堅實(shí)的思想基礎。
邵宇重申，各單位一是及時(shí)調整狀態(tài)。全體干部要盡快從節日狀態(tài)調整到工作狀態(tài)，嚴肅工作紀律，早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)今年的各項工作任務(wù)，確保全年各項工作起好步、開(kāi)好局；二是要做好市場(chǎng)和招投標服務(wù)，抓好項目建設。各項目經(jīng)理和員工要緊盯本單位內控體系、降本增效和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)干，圍著(zhù)效益轉，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現的困難問(wèn)題，要善于用腦，認真做好員工積分制考核，真正讓大家“想干事、多干事、會(huì )干事，能干事、干好事”，精誠團結，敢于打破公司各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)板塊界限，注重挖掘市場(chǎng)信息，將在建、擬建的油田市場(chǎng)項目落實(shí)到具體開(kāi)發(fā)實(shí)踐當中，乃至分配到各分管公司領(lǐng)導進(jìn)行跟蹤服務(wù)，爭取在3—5年實(shí)踐應用中取得跨越式發(fā)展成果；三是抓好安全生產(chǎn)，全力做好油田HSE基礎承包商管理工作。
(作業(yè)事業(yè)部收心會(huì )召開(kāi)中)
(助劑事業(yè)部收心會(huì )召開(kāi)中)
(測試事業(yè)部收心會(huì )召開(kāi)中)
(熱力事業(yè)部收心會(huì )召開(kāi)中)
狗年已展千重錦，豬年再登百步樓。當日下午，熱力事業(yè)部、測試事業(yè)部、作業(yè)事業(yè)部、助劑事業(yè)部也紛紛組織召開(kāi)收心會(huì )，各項目經(jīng)理們紛紛表示，新的一年將以更加飽滿(mǎn)的熱情帶領(lǐng)員工投入到工作中去，干好每一天，做好每件事，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，樹(shù)立新形象，凝心聚力讓2019年各項工作再上新臺階。