1998年11月 -2000年11月 因油而生 創(chuàng )業(yè)探索
1998年11月20日 克拉瑪依新科澳化工有限責任公司成立。
1998年6月15日，原新疆石油管理局經(jīng)濟體制改革委員會(huì )下發(fā)了新油體改委【1998】2號文件，同意采油二廠(chǎng)以新疆新澳油田化工有限公司為基礎，組建克拉瑪依油田化工股份有限公司。經(jīng)過(guò)緊張籌建，1998年11月20日，正式成立“克拉瑪依新科澳化工有限責任公司”，注冊資金1200萬(wàn)元。
新科澳公司成立之初，得到了新疆新澳油田化工有限公司等7家企業(yè)聯(lián)合出資，并吸收部分職工個(gè)人入股。公司有員工199人，法人、總經(jīng)理黃健峰，下設化工一、二、三、四分公司、公司機關(guān)、化工廠(chǎng)等單位，主要業(yè)務(wù)以油田助劑產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為主。
2000年12月-2011年6月 因油而建 多元發(fā)展
2000年12月 公司進(jìn)行二次重組整合，更名為“克拉瑪依新科澳化工有限公司”。
根據中石油股份改革發(fā)展需要，2000年11月6日，新疆油田公司下發(fā)了新油人字【2000】65號印發(fā)《關(guān)于調整結構、持續重組工作的指導意見(jiàn)》的通知文件，將油田公司所屬采油二廠(chǎng)、采油三廠(chǎng)、百口泉采油廠(chǎng)的試井隊、熱油隊、小車(chē)隊、巡井車(chē)隊、油庫、修保車(chē)間等十余個(gè)單位1061名職工整體分流到新科澳公司，進(jìn)行二次持續重組。
2011年7月---2015年6月 因油而興 銳意進(jìn)取
2011年7月 公司實(shí)行股份制改造，改制為“克拉瑪依新科澳石油天然氣技術(shù)股份有限公司”
2011年7月，公司改制為“克拉瑪依新科澳石油天然氣技術(shù)股份有限公司”，注冊資金9000萬(wàn)元，公司擁有各族員工2000余人。公司上下同頻諧振謀發(fā)展，按照企業(yè)資本運作模式，建立健全補短版、調結構、增效益的長(cháng)效機制，于2011年底啟動(dòng)了上市工作。同時(shí)按照上市公司要求，調整了企業(yè)組織結構，確立了綜合性油田技術(shù)服務(wù)發(fā)展目標，大力推行內控管理。
2015年7月---至今 改革創(chuàng )新 砥礪前行
2015年7月 公司轉變經(jīng)營(yíng)思路，多措并舉，促進(jìn)企業(yè)平穩持續發(fā)展。
2015年面對國際油價(jià)低迷、國內油田成本緊縮的嚴峻形勢，公司經(jīng)營(yíng)遭遇到了重大挑戰。面對嚴峻的內外部形勢，公司調整管理層，轉變經(jīng)營(yíng)思路，推行全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目經(jīng)理責任制、員工積分考核制等多種舉措，有序推進(jìn)內控管理各項工作。降本增效成效顯著(zhù)，市場(chǎng)開(kāi)拓穩中有進(jìn)，安全環(huán)保平穩可控，經(jīng)營(yíng)形勢向好發(fā)展。